De bevestigingsleer | Intuïtie | Rechter- en linker hersenhelft
Innerlijk ontslag? | Levensfasen | Cliënten aan het woord
LEVENSFASEN
45 plus
Veel oudere medewerkers vandaag de dag kennen het gevoel van teleurstelling.
Alsof hun organisatie niet meer is wat het was toen zij in dienst kwamen,
alsof hun competenties niet meer meetellen in de vaart der volkeren,
alsof ze links en rechts worden ingehaald door de tijd en de tijdsgeest.
Vitaliteit is meer dan fysieke gezondheid en frustratie of erger, depressie ligt op de loer.
Een beangstigend beeld en wellicht denkt u aan een staaltje van doemdenken.
Echter statistieken laten zien dat maar liefst 1 op de 3 werknemers
over 5 jaar ouder is dan 55 jaar.
En velen uit deze groep zullen bovenstaand beeld herkennen.
Voor organisaties is dit een vooruitzicht om bij stil te staan en beleid op te maken.
Immers teleurstelling kan zich uiten in stress, in burn-out en in een risico op verhoogd verzuim wegens ziekte.
Een groot deel van de huidige 45-plussers is opgegroeid in een tijd
waarin hoge idealen ontvlamden om het wereldbeeld te verbeteren (de FlowerPower).
In subculturen werden vrede, liefde en gemeenschapsvorming nagestreefd en gerealiseerd.
Het experimenteel verleggen en extreem omverwerpen van toen heersende normen en waarden,
werd niet geschuwd. Innerlijk autoriteitsbesef werd benadrukt.
Vervolgens wonnen technologie en automatisering terrein en ontwikkelde de welvaart zich snel.
Internet brak zo'n 8 jaar voor de eeuwwisseling door.
Big Brother is inderdaad watching en dat kan bevreemdend zijn.
Kortom, de huidige oudere werknemer is opgegroeid in een tijd van onbegrensd idealisme
en heeft werkervaring verworven in een tijd van onbegrensd materialisme.
Kwaliteiten die je dan ontwikkelt zijn constructief en zingevend.
Die moeten worden ingezet!
Metacentrum pleit ervoor om op persoonlijk biografisch en op sociaal maatschappelijk niveau,
de wijsheidsvruchten van de oudere mens voor de toekomstige bedrijfsvoering te behoeden en te integreren.
20 t/m 45
De opleidingsdeskundigheid en gerijpte vakdeskundigheid van de twintiger, dertiger en prille veertiger
vult de ervarings- en wijsheidsdeskundigheid van de senior medewerker verfrissend aan.
Een juiste mix in de samenwerking draagt effectief en kruisbestuivend bij aan een gezonde bedrijfscultuur!
Hetgeen met name voor de snelle, dynamische twintiger en dertiger meer uitdaging en doorgroei betekent
en voor de organisatie een grotere garantie van duurzaamheid van basale know how.
Junior en senior zijn het gezamenlijke goud van de organisatie!
De afgelopen 20 jaar heeft Metacentrum, geïnspireerd door haar oprichter Thom van Kolck
(die zichzelf een "geheide personeelsboer" noemde), een professionele deskundigheid opgebouwd
op het gebied van levensloop en loopbaan.
Integraal werken met levensfasen en levensloopwetmatigheden is een natuurlijk gegeven.
Leeftijdsbewust Personeelbeleid
Metacentrum verzorgt ondersteuning bij Leeftijdsbewust Personeelsbeleid.
Wij beogen bij te dragen aan een juiste integratie van levensloopprocessen en bedrijfsprocessen.
Randvoorwaarden die Metacentrum aan zowel de betreffende medewerker als de organisatie biedt, zijn:
* heldere beeldvorming
* concrete hantering
* gedegen procesvoortgang.
Begeleidingstrajecten op het gebied van Leeftijdsbewust Personeelsbeleid worden afgestemd op vraag en doelstelling
van de betrokkenen. Voor een traject-voorbeeld op maat: klik hier.
